Obsah kurzu
- význam a použití projektové metodiky řízení v organizacích, certifikace
- charakteristika projektu, jeho cíle, strategie a životní cyklus projektu
- nástroje na definování rozsahu projektu, sestavení rozpočtu a časového plánu projektu
- předprojektová příprava, techniky plánování, zvládání rizik, odpovědností, řízení a ukončení projektu
- „měkké“ dovednosti při vedení projektového teamu, vedení porad, kreativní techniky
Tento interaktivní a prakticky orientovaný kurz je zaměřen na projektové řízení neboli projektový management ve smyslu systematického úsilí o dosažení stanoveného časově, rozsahově a rozpočtově ohraničeného cíle.
Projekty jsou z podstaty věci vždy nové, originální, ještě nevyzkoušené činnosti, např. zavádění nové služby či softwaru, zřizování pobočky organizace, stavba domu nebo uvedení výrobku na trh, ale vždy mají stejné zákonitosti i případná úskalí, které se účastníci kurzu naučí rozpoznávat a systematickým přístupem předcházet problémům při realizaci.
Účastníci kurzu se seznámí s těmito tématy a technikami:
- význam projektového řízení, liniová vs. maticová struktura řízení
- certifikace v projektovém řízení
- stav projektového řízení v ČR
- co je a co není projekt, atributy projektu
- strategie projektu, cíl vs. přínos projektu
- definice projektu, stanovení S.M.A.R.T. cíle projektu
- trojimperativ a změnové řízení
- životní cyklus projektu a jeho jednotlivé fáze
Jak kurz probíhá?
- Účastníci mohou do kurzu promítnout konkrétní potřeby ohledně řízení projektů.
- Součástí kurzu jsou praktická cvičení na osvojení základních technik a postupů.
Lektor kurzu: Ing. Aleš Nunvář
Optimální časový rozsah: 1 den (7 hod)
Zde se můžete přihlásit na náš kurz:
Mohly by pro vás být užitečné i další naše kurzy a semináře:
Nebo pro vás mohou být vhodné naše individuální konzultace: