Individuální konzultace – projektové řízení
- poradenství se zaváděním nového i supervizi stávajícího projektového řízení ve společnosti
- definování strategie, cíle a přínosů projektu včetně akceptačních kritérií
- specifikace rozsahu projektu, sestavení rozpočtu a detailního projektového harmonogramu
- analýza a zvládání rizik, analýza zainteresovaných stran, matice odpovědností, komunikační plán
- předprojektová příprava, zahájení, plánovací a kontrolní činnosti, uzavření a zpětný rozbor projektu
- sestavení a práce s projektovým teamem, kreativní techniky
Jak poradenství probíhá?
- Délka konzultace je dle pohody a potřeb zákazníka, obvykle jedna až tři hodiny, během nichž proběhne analýza aktuálního stavu, definování strategie, cílů a potřebných kroků v rámci řízení společnosti či projektu.
- Při konzultaci jsou respektovány momentální potřeby zákazníka a důvěrnost sdělených informací.
Lektor kurzu: Ing. Aleš Nunvář
Zde se můžete přihlásit:
Mohly by pro vás být užitečné i naše další individuální konzultace: